宇杰是一家厨具厨房设备公司，我们专注厨房十六年，在这里我会向大家分享一下我们创业中的经营之道。

企业的问题和老板的智慧，在很多公司琐事之间忙碌的老板，企业是做不好的，即便是业绩上去了，管理也会做不好，所以其他的原因都是假象，根源在于老板个人的能力不够，于是当自己的老板成长了，学会很多东西你会发现很多的问题，随遇而安就没有了，在企业和老板之间，所有的问题都是相生相克的关系，见到了西科大的起点，所以如果老板只是解决于眼前的细小问题，那么永远都不会成长，但如果老板愿意提升自己的格局，提高自己的眼界，提升自己的智慧，那么这些问题就全部得以解决

对于焦点，我们老板应该怎么做，我们需要的是找到重点，拿到结果，首先我们作为老板要把自己所有的焦点都放在自己的员工身上，其次，我们作为老伴，我们要把自己所有的焦点放在自己的客户身上，那么作为老板要把自己所有的结果都放在市场上，我们还要把所有的结果放在产品上，要把自己的目标放在有目标客户上，想要的结果上，如果我们犯错了这些焦点那么只会越走越远，徒劳无功

对于当下社会来说，要么转型要么被迫转型，对于现在很多的行业来说，我们的线下行业越来越不景气，线上和线下的结合拓展线上行业才是，而我们老板面临的两个选择，要么是转型宝贝转型，如果自己不主动的提出要求变化的话，那么就会被迫环境而改变自己，前者是有远见有格局的人，而后者则是只能在环境中慢慢灭亡，让我们自己的企业变得更好的生存，不然的话难以为继的话才开始改变，就会步步维艰，我们要认清这个世界上唯一不改变的就是，无时无刻不在的改变，商场如战场，如果我们能捷足先登，谁又会记得谁会同情

以上就是宇杰这些年来的创业经营之道的分享，我们是专注十六年的厨具厨房设备的公司，每天与大家分享创业知识。