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伴随电器市场竞争的愈发激烈，商用电磁炉厂家也面临着越来越多的竞争压力。在2018年的市场争夺战中，商用电磁炉企业想要充分发挥出自身优势，在前期的准备工作上还需引起高度重视，除开发产品以外，还要多个角度同时出发才能取得长足发展。

为什么要从多角度出发？

一般来说，白热化的市场竞争使得很多企业面临着压力，经济环境不大好，但往往充满巨大的机会，比如那些平时在市场处于摇摆中的品牌在这轮竞争中极有可能被淘汰出局，况且这样的商用电磁炉品牌不在少数，而他们留下来的市场空间就将被存活的品牌所瓜分，在不断的竞争中，谁的优势更多，自然也容易占据更多的市场。

另外，目前做得好的商用电磁炉品牌大多数走两条路，一条是线下渠道成长之路，另一条是线上网络渠道，在这样的情况下，如何构建品牌的竞争力尤为重要，而品牌的构建源于消费者口碑，消费者口碑的好坏取决于产品品质，因而工艺以及技术将成为稀缺资源，谁掌握了工艺以及技术，谁就离客户近，取得竞争优势又有何难？

当然，像明刚这种贯穿于上下线双结合的商用电磁炉厂家就做得非常成功，因为明刚明白，在新经济常态下，要想保证产品的质量，那么拥有工艺的员工团队比任何资本都重要，他们的工作激情决定品牌的未来。在众筹时代，只有他们才是抓住客户的主要关键。

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