宇杰是一家厨房设备公司，我们专注厨房十六年，在这里我会向大家分享一下我们创业中的战略思路。

厨房设备公司的创业战略，切勿把梦想当作战略，很多企业家都把自己的梦想当做是自己企业的战略，这是中国企业的通病，甚至是致命的问题，我也问过很多的企业家，企业要有战略吗？或者是说我们企业的战略应该如何制定，90%以上的都会觉得自己会有，也应该有，可是他们心中的战略却只有一个想法，就是说自己的梦想或者是追求，比如公司的5年要做到多少营业额，几年要做到行业，第一多少年要进入国际市场等等，这就是战略吗？这些不是战略，这些只是老板自己的梦想与想法，是给别人画饼的一种能力，但是给自己画饼才是所谓可怕的。

厨房设备公司的创业战略，战略的基本思想内容，真正的战略应该是包含游戏从内容的第一基本对于未来一段趋势的判断要根据这些趋势来决定自己的走向啊，有根据自己对竞争对手的分析以及了解设计，可以壮大自己，削弱对方的行为或者是方法3战略就意味着聚焦你需要通过过去未来来决定你个人的人力物力财力的分配，以及一个人产品和市场上的相关取舍，是阶段性里程碑的计划实施，即通过什么样的方案来实施完成？

厨房设备公司的创业战略，战略规划的几种选择，公司的战略规划至少要有两种选择，第一是要有始有终，即便战略是想出来的，也要先设定好自己的目标，然后再根据自己的目标去补充相关的资源等缺陷，而是要基于自身本身的能力和自己旁边的资源，以此来设计合适的战略规划，这两种方式都是成立的没有前后之分，具体使用哪一种方式，全部都要根据自己的自身情况来进行取决。

以上就是宇杰这些年来的创业战略分享，我们是专注十六年的厨房设备公司，每天与大家分享创业知识。