宇杰是一家厨房设备公司，我们专注厨房十六年，在这里我会向大家分享一下我们创业中的战略思路。

厨房设备公司的创业战略，中国现代商业所发生的改变以及对未来的规划，中国现在商业正在逐步发生改变，而且这种变化的速度是以姬和的倍数来产生的过去，我们是以产品的技术为中心，现在我们是以客户为中心，再好的产品也脱离不了客户过去，我们是靠机会感觉能够赚钱，现在只是靠研究顾客的需求来进行赚钱，太过于自我的营销思路，我们必将会失去立足之地过去，我们需要靠老板靠个人的能力，而我们现在则是需要靠团队的力量，个人的英雄主义和精英时代已经成为过去时优秀的老板，如果不能自我解放那么我们的企业将会呈下行路线。

厨房设备公司的创业战略，思想市场客户这3点是我们传统行业以来一级未来要做出的三大改变，以前三星电子的利润骤降，传言是要最高裁员到高达20%，三星的手机部门一度占到三星总营业额的76%，三星的大部分配件都是属于自己生产的，但是由于智能手机硬件过剩，如今的3G手机部门营业利润已经不到50%，这样的一个大型的企业怎么样都脱离不了经营的规律，所以我们需要，更换思想，尊敬市场。

厨房设备公司的创业战略，公司规模的价值经常会有人问到我公司的规模意味着什么？且说几点资本的规模，决定了我们公司对机会的覆盖范围及能力，我们这也有了大资本才能够获得更大的产业机会，这样才能玩转大产业二公司的规模，取决于企业是否具有更大的风险承受能力，如果我们的规模越大，我们就越能够承受消化处理更多的风险，就能在风险中抓取更多的机会，向公司的规模影响了公司的公信力，能否决定公司对各种经营资源的感召力和聚合力，取决于我们公司的公信力，规模大的企业对外可以增加议价能力，也可以直接降低我们，结构成本。

以上就是宇杰这些年来的创业战略分享，我们是专注十六年的厨房设备公司，每天与大家分享创业知识。